SMT貼片加工時(shí)出現(xiàn)異常及時(shí)處理

當(dāng)SMT貼片加工車間生產(chǎn)出現(xiàn)異常不能生產(chǎn)時(shí)或連續(xù)發(fā)現(xiàn)同一個(gè)位號(hào)同樣問(wèn)題的不良品超過(guò)3PCS時(shí)，操作員應(yīng)立即報(bào)告給技術(shù)員，技術(shù)員需及時(shí)對(duì)問(wèn)題分析解決，并分析原因是由于機(jī)器故障、材料、工藝、設(shè)計(jì)、人為因素、環(huán)境因素所引起的產(chǎn)品或制程與標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定不符合并根據(jù)引起的原因，制定解決方案，并與于實(shí)施和跟蹤。

材料異常拉長(zhǎng)需及時(shí)填寫(xiě)異常單，寫(xiě)明異常原因、不良比率，通知生產(chǎn)主管確認(rèn)審核，生產(chǎn)主管確認(rèn)后需及時(shí)交給生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)，最后交給品質(zhì)部門(mén)確認(rèn)分析。異常單回復(fù)后如需要將材料退倉(cāng)處理時(shí)，及時(shí)通知物料員將異常物料退倉(cāng)處理。

設(shè)備異常技術(shù)員不能解決時(shí)，需及時(shí)通知工程師解決，工程師無(wú)法維修時(shí)須向生產(chǎn)經(jīng)理報(bào)告，生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)后，工程師通知廠商維護(hù)工程師到廠維修，并將維修結(jié)果異常原因登記到“設(shè)備履歷表”上。

后段（焊接、檢測(cè)、維修、品質(zhì)）反饋的異常，負(fù)責(zé)班次流出的不良由當(dāng)班次拉長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)異常發(fā)生的原因，技術(shù)員寫(xiě)流出原因分析，改善對(duì)策，填寫(xiě)好后交由車間主管確認(rèn)。拉長(zhǎng)、技術(shù)員需嚴(yán)格按照改善對(duì)策落實(shí)執(zhí)行，車間主管負(fù)責(zé)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)的改善跟蹤確認(rèn)。

SMT加工生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常情況，需要及時(shí)反饋，盡快解決問(wèn)題，不能耽誤生產(chǎn)。長(zhǎng)科順提供smt貼片、插件后焊、組裝測(cè)試加工服務(wù)，保障客戶產(chǎn)品的加工品質(zhì)與交期。